¿Por qué los ingenieros procrastinan?

La procrastinación es otro dragón que el ingeniero debe matar en el camino hacia el crecimiento personal y profesional. Para los ingenieros, la procrastinación a menudo se produce cuando las tareas parecen abrumadoras hasta el punto de abrumarlos y luego aparece la duda. La duda es una enfermedad común considerando la complejidad y la velocidad de implementación de muchos proyectos de ingeniería y generalmente es el resultado del miedo a fallar. La complejidad de los sistemas electrónicos, su diseño, construcción y uso requieren muchas habilidades y, a menudo, se le pide a un ingeniero que asuma nuevas tareas más allá de su nivel de habilidad actual. Esto puede exacerbar el miedo y las dudas sobre uno mismo, y se considera que la dilación es una solución rápida al problema a corto plazo.

Si se dejan supurar, los problemas a corto plazo inevitablemente se convierten en pesadillas a largo plazo. Entonces, ¿cómo puede un ingeniero evitar la dilación? El miedo siempre asoma la cabeza y la duda de uno mismo es inevitable dadas las circunstancias. Si no se controlan, podrían conducir al problema crónico más grave de la falta de confianza: un destructor de la carrera.

Para evitar postergar las cosas, el ingeniero debe comprometerse mucho con algunos cambios y cada uno en sí mismo es simple y solo requiere realizar un pequeño paso a la vez.

Sea más organizado: Esto no significa necesariamente que el ingeniero deba limpiar su escritorio. Todos los ingenieros parecen tener escritorios desordenados, pero saben cómo recuperar lo que necesitan. Se trata más de organizar el tiempo, tanto en el trabajo como en casa. Cree un horario factible que incluya tanto su vida hogareña como su lugar de trabajo. Marque los elementos que están causando su procrastinación en rojo y en «negrita» elabore un primer paso simple de una oración. Por ejemplo, está postergando la implementación de una nueva estación de radio porque no sabe cómo descargar todos los parámetros. Su respuesta: envíe un correo electrónico simple a sus compañeros de trabajo preguntándoles si han tenido problemas para descargar parámetros.

Prioriza tu lista de «cosas por hacer»: Todos los ingenieros tienen listas de «cosas por hacer» y son algo bueno. Pero a menudo las listas no tienen prioridad y simplemente se numeran de uno a lo que sea. Al final del día, los asuntos pendientes se incluirán en la lista de «tareas pendientes» de mañana. Los problemas postergados siempre parecen llegar al final de la lista. Priorice su lista y coloque los asuntos que está postergando en la parte superior en negrita. Una vez más, proponga una respuesta simple de primer paso al problema.

Pida ayuda si no conoce todas las respuestas: Es asombroso lo que la gente hará por ti si solo lo preguntas. A todos los ingenieros les gusta pensar que conocen todas las respuestas, pero llega un momento en el que vale la pena tragarse el orgullo y preguntar. A la gente (incluso a los ingenieros) le gusta presenciar que otras personas simplemente son humanas.

Actúe de inmediato sobre el problema: Tan pronto como un problema se convierta en un problema, actúe. Haga una llamada telefónica, envíe un correo electrónico, llame a un compañero de trabajo, pero tome medidas. Esto ayudará a «cortar el problema de raíz». Luego da otro pequeño paso y luego otro y la procrastinación será cosa del pasado.

Reducir las tareas que consumen mucho tiempo a un nivel manejable: A veces, la procrastinación no se debe a uno o dos problemas, sino a una especie de sobrecarga del sistema. El ingeniero asume cada vez más responsabilidades y su trabajo en general se ve afectado. El ingeniero necesita aprender a decir «no» y aprender a «cortar la grasa» de los proyectos. Demasiadas reuniones pueden hacer perder un tiempo valioso. Quizás sea mejor obtener un resumen del proyecto de un compañero de trabajo que haya tenido la experiencia que estudiar todo el manual del proyecto usted mismo.

Una vez que el ingeniero haya realizado pequeños pasos para estas tareas, se sorprenderá de lo mucho más cómodo que se ha vuelto su trabajo sin las amenazas de miedo y dudas que lo han llevado a la postergación. Ahora el ingeniero puede dar el siguiente paso: convertirse en un experto en el lugar de trabajo.

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