Crecimiento del gasto en construcción y mayor productividad

El gasto en construcción en abril es un 0,3% más que el total de marzo revisado al alza y un 6,8% más que en abril de 2011, según un informe de la Oficina del Censo. El gasto privado no residencial aumentó un 17% en comparación con el año pasado. El gasto residencial privado aumentó un 2,8% en el mes y un 7,5% en un período de 12 meses. Todo esto es bueno. Pero, ¿es suficiente?

Habiendo experimentado una de las recesiones más profundas desde principios del siglo pasado, es fácil decir que el progreso es bueno. El gasto en construcción es tradicionalmente el motor que impulsa la notable economía estadounidense, a veces a través del gasto público, pero la mayoría de las veces a través de la empresa privada. La oficina del censo también informa que hasta 600000 personas con casco han abandonado el mercado de la construcción por una razón u otra. Probablemente debido a la dificultad de encontrar trabajos de construcción bien remunerados en los sectores público y privado.

El gasto en construcción no se ha adaptado a los niveles esperados o incluso esperados. Por una razón u otra, algunas políticas, otras financieras e incluso burocráticas, el gasto público en construcción ha tardado en aparecer. Esto ha sido reconocido en los niveles más altos del gobierno, como si no fuera lamentablemente obvio. El mal estado, el mantenimiento diferido, las demoras con los llamados proyectos listos para la pala y similares han conspirado para paralizar el negocio de la construcción en EE. UU., El motor tradicional del crecimiento. Con pocas alternativas reales, es hora de dar una nueva mirada a este sector rezagado y los factores que afectan su progreso, tales como viviendas unifamiliares y multifamiliares, financiamiento hipotecario, ejecuciones hipotecarias, proyectos de obras públicas, carreteras, puentes y escuelas y otros. los individuos y muchos millones de otros anhelan.

Para muchos economistas, el negocio se mueve en ciclos y se autocorrige. ¡Quizás! Por ahora, nuestra mejor apuesta parece ser una colaboración informada y productiva entre empresas públicas y privadas y, sobre todo, lograr una mayor productividad, es decir, una mejor administración utilizando mejores herramientas de software para hacer el trabajo en menos tiempo y de manera más efectiva. Esto incluye el software más grande para toda la empresa, como contabilidad financiera y ERP, pero también incluye herramientas de software para tareas específicas, como la estimación de costos de construcción, el cálculo de costos de proyectos y las herramientas de planificación de actividades de construcción. Por lo general, estas herramientas se adaptan perfectamente a las computadoras de escritorio y portátiles y quizás algún día, pronto, encuentren un nicho igualmente perfecto con la omnipresente tableta. Eso es lo que yo llamaría productividad desde cero.

Por ahora, hagamos todos nuestra parte y esperemos lo mejor.

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