Cómo la ingeniería de valor juega un papel importante en la coordinación de MEP

La jerga de la industria es representativa de algunos de los principales avances en los procesos y las ganancias asociadas con la construcción. Uno de esos términos que encuentra una creciente popularidad es la ingeniería de valor. Entonces, ¿qué es la ingeniería de valor y cómo beneficia el proceso de construcción? El uso de principios de ingeniería para lograr el máximo valor con el menor costo posible es una forma de arte de la industria de la construcción llamada ingeniería de valor. La ingeniería de valor implica la sustitución de materiales y métodos probados y comprobados por opciones menos costosas, sin afectar la funcionalidad y la producción. Una de las partes del flujo de trabajo de construcción que puede beneficiarse de la ingeniería de valor son los servicios de coordinación de MEP.

Durante la Segunda Guerra Mundial, fue en General Electric donde surgió la idea de la ingeniería de valor. El valor del producto se definió como una relación: función / costo. Esto implicaba que el valor de un producto podía incrementarse mejorando su función o reduciendo su costo. El concepto fue adoptado en todas las industrias, y la industria de la construcción, específicamente, disfrutó de beneficios considerables.

La ingeniería de valor es un método organizado e ingenioso de analizar los requisitos del proyecto para reducir los costos totales a través de los gastos de capital, personal, energía y mantenimiento. Se estudian e investigan diseños, materiales y flujos de trabajo alternativos para mejorar el valor y la economía. Esta metodología puede jugar un papel clave en la mejora del diseño y distribución de sistemas mecánicos, eléctricos y de plomería, o sistemas MEP (M&E). No solo se agota el presupuesto, sino que hay un retraso de tiempo notable cuando los sistemas MEP chocan durante la construcción. Cuatro características de la instalación de servicios públicos se mejoran cuando los sistemas MEP se desarrollan de manera eficiente utilizando el método de ingeniería de valor. Ellos son:

  1. Cálculos de diseño
  2. Comparaciones de diseño
  3. Evaluaciones de costos
  4. Soluciones efectivas

Las etapas de diseño de un proyecto presentan una excelente oportunidad para aumentar la productividad y ahorrar costos. La tecnología de diseño asistido por computadora (CAD) permite flujos de trabajo de diseño críticos para diseñar sistemas MEP informados. La confiabilidad es clave para diseñar sistemas MEP eficientes. En la fase de redacción del diseño de la ingeniería de valor, se debe considerar una selección de diseños de diseño para determinar la opción más rentable. Los proveedores de servicios de dibujo de terceros han demostrado que son rápidos y efectivos en la entrega de múltiples opciones de diseño para sistemas MEP. El proveedor que proporciona estos servicios debe estar capacitado para generar diseños de sistemas de servicios públicos en 3D y 2D, que luego pueden ser evaluados por el personal de ingeniería interno. En última instancia, gastar el dinero de manera inteligente es el resultado final de la ingeniería de valor, y eso lleva a encontrar el socio de subcontratación adecuado, un socio que aporta el mayor valor a un proyecto. Las empresas de servicios de ingeniería subcontratadas con experiencia pueden mantener el valor sin cobrar costos ocultos, tarifas adicionales o tener contratos inflexibles.

Un socio de subcontratación exitoso puede contribuir a la planificación económica y al diseño eficaz al proporcionar una redacción MEP precisa, modelado 3D y documentación del paquete de diseño. Los socios offshore pueden generar ahorros significativos al entregar la documentación de redacción de manera rápida y confiable. En el diseño de sistemas MEP, una parte considerable del trabajo es repetitivo y requiere una extensa documentación. Los servicios de ingeniería costa afuera pueden ser socios conscientes del valor en esta parte del proceso de diseño. La subcontratación de proyectos que requieren habilidades técnicas competentes está ganando popularidad y se ha demostrado que es una opción económicamente inteligente. Las empresas extraterritoriales generalmente tienen una gran cantidad de técnicos CAD capacitados que dominan el software CAD y BIM de alto nivel, como Revit. Con la ayuda de herramientas para compartir en línea, las empresas subcontratadas pueden asociarse con el personal interno al tiempo que brindan una producción de alto valor, sin que la empresa principal invierta en contratar, capacitar y mantener personal doméstico para proyectos grandes.

Cada vez más, los gobiernos de Occidente están obligando a seguir un curso de acción diseñado con valores para los proyectos gubernamentales. Para reducir los costos de construcción y asegurar la calidad de desempeño del edificio requerida para los sistemas MEP, los puntos pertinentes a considerar son:

  • Métodos, materiales o flujos de trabajo alternativos de bajo costo que realizan la misma función
  • Evaluación de las mejores prácticas en comparación con los costos incurridos
  • Examen minucioso de las opciones de diseño
  • Concentración en áreas de diseño para las que el rendimiento es crucial.

Las ideas emergentes no se centran únicamente en la reducción de costos, sino en la creciente aceptación de que los esfuerzos sistemáticos en equipo pueden agregar valor a la ejecución de proyectos. De esta forma, la innovación y la calidad no se ven comprometidas.

Los beneficios de la ingeniería de valor se experimentaron recientemente en un proyecto de los EAU. Según el gerente del proyecto, hubo un ahorro de costos del 10-15% y una reducción de energía del 20-25% debido a la ingeniería de valor. Los sistemas MEP de gran tamaño experimentaron desafíos en la adquisición de materiales y equipos y diseños ineficientes de comunicaciones de ingeniería. Además, los altos niveles de humedad del clima local no se pudieron controlar de manera efectiva. Los sistemas MEP que eran de gran tamaño necesitaban más espacio para equipos, conductos y tuberías. Los ingenieros de valor resolvieron estos problemas, integrando el proceso de diseño con una gestión de costes eficaz.

La comunicación eficaz es un factor clave en la implementación de la ingeniería de valor en la coordinación de MEP. Todos los miembros del equipo deben comprender plenamente el impacto y la calidad de los componentes retirados o reemplazados; de lo contrario, podría tener repercusiones desfavorables. Por ejemplo, en un proyecto reciente, se aprobó una sustitución de la válvula de control del termostato para reducir los costos del proyecto. El ingeniero mecánico introdujo la válvula en el sistema siguiendo los documentos de diseño, sin embargo, no revisó la guía de instalación de la válvula. El director del proyecto tampoco miró la guía de instalación. Esto presentó un desafío ya que la guía de instalación de la válvula cambió el detalle original de la tubería en el diseño. Por lo tanto, la válvula se instaló incorrectamente. La funcionalidad del sistema se vio afectada negativamente y el contratista incurrió en costos adicionales para reparar y reinstalar la válvula. Estos inconvenientes podrían haberse evitado con una comunicación clara y amplia con todos los miembros del equipo en un entorno que implementa y revisa correctamente la ingeniería de valor.

Los modelos 3D orientados a objetos han revisado la coordinación MEP, con importantes mejoras en el diseño y la coordinación como resultado de su uso. Los contratistas comerciales contribuyen a mejorar la coordinación MEP al ubicar componentes para los sistemas MEP mientras cumplen con los requisitos de diseño, construcción y operaciones. La coordinación precisa del MEP también define la ubicación de los componentes del MEP en espacios reducidos y congestionados para evitar choques e interferencias y cumplir con los criterios de diseño. El empleo de contratistas especializados para diferentes oficios (por ejemplo, tuberías de proceso, tuberías de HVAC, conductos de WAC, plomería, electricidad, protección contra incendios) descentraliza la responsabilidad del diseño pero aumenta la necesidad de una coordinación eficaz. Los sistemas MEP deben cumplir con las especificaciones de diseño, instalación, puesta en servicio, operación y mantenimiento. Algunas de estas especificaciones para el diseño de sistemas incluyen:

  • Especificaciones espaciales (evitando interferencias)
  • Especificaciones funcionales dentro de un sistema (drenaje por flujo o por gravedad)
  • Parámetros de adyacencia o segregación
  • Detalles de instalación del sistema (dimensiones del diseño, espacio y acceso para la productividad de la instalación)
  • Prueba de parámetros (capacidad de aislar)

Los contratistas comerciales crean sistemas de construcción basados ​​en documentos de diseño. El contratista necesita producir dibujos de taller o dibujos de fabricación, que incluyen información detallada. Esta información incluye tipos de juntas, tamaños de miembros, tipos de materiales, mecanismos de conexión, elevaciones superiores, elevaciones inferiores, contenido de suministro y referencias de ubicación exacta. En este punto, la ingeniería de valor puede contribuir a la investigación y las decisiones finales tomadas con respecto a componentes rentables de buena calidad.

Generalmente, en la práctica de la construcción, los contratistas especializados son responsables de la coordinación del MEP. Por lo tanto, después de la creación de los planos de diseño, comienza el proceso de coordinación del MEP. Se deciden las ubicaciones de los diferentes sistemas y se reconocen los conflictos. Se dimensionan componentes, como conductos, tuberías, conductos HVAC, etc., se realizan cálculos de servicios de construcción y se actualizan los dibujos esquemáticos. Se dimensionan los sistemas de climatización y tuberías, seguidos de los sistemas eléctricos y de protección contra incendios. En este punto, el Coordinación 3D M&E (MEP) comienza y se discuten y visualizan los sistemas de enrutamiento preliminares. Se discuten las limitaciones de las rutas, como pasillos, muros cortantes, muros cortafuegos, ubicaciones de equipos importantes, tipos de cielorrasos y espacios intersticiales. La práctica de la ingeniería de valor puede implicar minimizar las longitudes de las ramificaciones, minimizar el número de accesorios, elegir ubicaciones óptimas para los componentes y encontrar la ruta más corta hacia los puntos de soporte. Esto luego se representa en los dibujos de coordinación del MEP y los dibujos de taller del MEP.

La subcontratación de estos servicios de coordinación MEP a empresas extraterritoriales, que tienen una amplia experiencia en este campo de especialización, contribuirá significativamente a los beneficios de la ingeniería de valor. Estas empresas proporcionan una gran cantidad de personal técnicamente calificado con una variada experiencia en proyectos y una comprensión clara de los beneficios de la ingeniería de valor. La subcontratación de estos servicios se integra en el proceso de ingeniería de valor en sí mismo, ya que dichos servicios son rentables y rentables.

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